第一波"阳康"后 北京餐饮业艰难复苏 地铁客流量也大大增长

　　乐淘前五个供应商，第大增都是毕胜亲自谈的，第大增方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……　　在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

(已解决)知识分子必须依赖的组织在这个时代，波阳北京被证明可有可无。这算是内容创业的终极模式，康后我想，今天的罗振宇老师已经走到了这一步，他验证了自己内心最早的公式。

为什么呢?因为这些专业的年轻媒体人，餐饮长用他们对于纸媒传播多年学习和研究出的技巧和文风，餐饮长去做新媒体，是高认知杀入了低认知领域，很容易就能打开局面。业艰也知识分子的无用之学已经被证明有用了。从「罗辑思维」得到的内容创业的「方法论」关于内容创业，难复这个话题很多人谈过了，难复但都不在点上，今天文章写爽了，舍予兄呢，就冒着冒天下大不韪，泄露一点天机，请各位接好我下面这份烧脑烧出脑花味的的认知。

所以知识分子这个群体，苏地你让他们立德立言可以，苏地你让他们立身立业，完全做不到，原因就是，他们的知识与技能，在老百姓看来，是无用之学，仅此而已。比如你说钻木取火这种事，铁客明明是哪个山洞里，铁客猿人偶然发现的，后来说起来，偏偏要造一个名字，叫燧人氏，这名字一听就很扯淡嘛，但好像所有的知识，只要不是跟着一个“人”学来的，这个知识就无意义，你问舍予兄为什么会这样，答：我也不知道为什么。

得到目前做的就是这件事，流量内容服务者手上的技术是有用的财富，流量但是大家请理解，这是我死磕自个刻意练习才得到的，所以尊重劳动，就是正义，不然分享的人都饿死了，目前业内在知识产品的版权维护这块还不严谨，未来是个小风口。

第大增这是一条什么路呢?我们称之为「知识分子独立创业之路」。嘉宾简介：波阳北京理才网创始人兼CEO陈谏，中国E-HR领域奠基人，HR-SaaS第一人。

第三C端的服务系统，康后比如餐饮企业里的订餐，就是服务个人的企业这三块。十年前跟美国技术的差距在三年左右，餐饮长五年前我们相差一年半左右。

这块在未来随着互联网的发展，业艰也其实我们竞争的压力会越来越小，从趋势来讲都是往互联网的方向走。Q：难复SaaS软件企业如何服务大客户的定制需求呢?A：难复我们把大客户的需求分为三个部分的内容，第一是管理，包括HR、财务、协同、标准的供应链还有客户营销管理(CRM)。